Slide …für die erfolgreiche Zielfindung.

Workshops – Wissen transferieren, Sicherheit schaffen

Sowohl im Rahmen der Mediation als auch des Coaching bietet es sich an, auch in größeren Gruppen zu arbeiten. Dies ist für verschiedene Situationen sinnvoll:

  • Sie möchten mehr über einen Sachverhalt lernen und erste Umsetzungsperspektiven entwickeln
  • Sie möchten Ihr Team oder Ihre Angestellten zu einem Sachverhalt schulen
  • Sie möchten sicher im Umgang mit einem Thema wie dem Konfliktmanagement oder der Personalentwicklung werden.

Deshalb biete ich Ihnen auch speziell auf Ihren Bedarf angepasste Workshops an. Sprechen Sie dazu mich bitte an.

Ansonsten habe ich auch Workshops zu folgenden Themengebieten im Angebot:

  • Mediation (Ablauf & Grundzüge)
  • Grundstruktur eines betriebsinternen Konfliktmanagements
  • Generationsübergreifende Führungswechsel
  • Personalentwicklung (Möglichkeiten, Systeme und Chancen)
  • Personalentwicklung in und nach Krisen

Dabei bestehen die Workshops nicht nur aus einem theoretischen Teil der Wissensvermittlung – sondern beinhalten auch einen gemeinsamen Part der zielgerichteten Arbeit an einem vorbereiteten Anliegen von Ihnen.

Info-Veranstaltungen

Zusätzlich biete ich Info-Veranstaltungen an, in denen ich in Kurzform, ca. 30-45 Minuten, über folgende Themen spreche (Bedingt durch die aktuelle Gesundheitslage können die Veranstaltungen nur online über ZOOM stattfinden):

Bitte nutzen Sie das Kontaktformular um sich anzumelden. Sie erhalten anschließend die Einladungs-ID zum Zoom-Meeting.

Das Mediationsverfahren – Chancen und Möglichkeiten
Hier stelle ich das Mediationsverfahren, seine Struktur und seine Chancen/Möglichkeiten vor. Eine echte Alternative zum Gerichtsverfahren.

Die Unternehmensnachfolge mit der Mediation planen
Schon im Vorfeld einer Nachfolgeregelung kann mit den Methoden der Mediation gearbeitet werden. Das erhöht die Chance auf eine dauerhafte Lösung und eine gute Nachfolge. Ein Gewinn für beide Seiten.

Konfliktprävention – Handeln vor dem Konflikt
Was können wir tun um dem Konflikt vorzubeugen, Ansätze und Handlungsmöglichkeiten. Gerade auch für Personalabteilungen in mittelgroßen und großen Unternehmen ein sinnvoller Ansatz.

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